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提升士气 措施要准

2014-08-18 16:48:27 | 来源:健康报 | 分享

青海红十字医院院长 张建青
 

  如何调动医院员工工作积极性,提升员工士气,让员工价值得以体现,赢得患者信任?我院做出一系列探索。

  为员工成长创造更多机会。提出“我与医院共成长”理念。出台专业技术职称晋升制度、中层领导竞争上岗制度、敏感岗位轮岗制度,形成激励员工成长进步的有效机制。强调医院各级管理者对下属的关心爱护,将重点放在培养员工的技能提高上。

  表彰有成绩的员工。每周由院长亲自撰写感谢状表扬10名员工,每月表彰2名~5名有杰出表现的员工,并在院周会上宣读表彰词、颁发奖状。把员工提出的有价值的金点子刊发在院报及院网站上,对提出者给予表彰和相应的经济奖励。每月评选优秀班组,设流动红旗奖。在全院推广《员工手册》,评出年度医院员工行为准则标兵20名并给予奖励。为犯错后及时纠错的员工发放“挨批奖金”,化解犯错员工的负面情绪,鼓励其重新振作起来,继续努力工作。

  制定多劳多得的薪金政策。在医院薪金政策中,全面考量劳动强度、风险和工作压力,注重体现一线医务人员的价值。鼓励引进能产生显著社会效益的新技术、新项目、新方法,对科研成果以绩效加分形式体现。

  兼顾工作与生活的平衡。充分考虑员工家庭生活情况,合理安排班次,统筹兼顾,尽最大努力避免医务人员过度劳累。对少数民族员工,关照其民族习惯、宗教信仰及民族节日安排,适当兼顾工作与生活的平衡,提高员工满意度和幸福感。


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